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以纯应届生(现代风格客厅装修攻略)

admin admin 2024-02-25 【科普】 740人已围观

摘要[db:Intro]

现代简约风格是当下家居装修的主流趋势之一,它追求简约、大方、精致的风格,让人感受到舒适、自由、现代的生活氛围。现代风格客厅的设计,以简洁明快的线条和色彩为主,营造出简约、舒适、自然的感觉,让人们在这里享受到愉悦的生活。

确定客厅的功能区

首先要确定客厅的功能区,如休闲区、娱乐区、用餐区等。然后根据不同的功能区设计合理的布局和家具摆放。

选择合适的家具

现代风格客厅家具通常选择简洁、大方的款式,以白色、黑色、灰色等中性色为主,搭配少量鲜艳的色彩,让整个空间更加舒适自然。

搭配合适的软装

软装是客厅装修中不可或缺的一部分,它能够为整个空间增添生气和温馨感。现代风格客厅的软装通常选择简约、大方的款式,以纯色或简单的图案为主,不过也可以适当添加一些小清新、文艺的元素,让空间更加有趣。

照明设计

照明是客厅装修中非常重要的一部分,它能够为整个空间增添气氛和层次感。现代风格客厅的照明设计通常以间接光源为主,如吊灯、壁灯等,能够为空间增添柔和的光线,营造出温馨、舒适的氛围。

海澜之家名气大,主要还是广告做得好,只做男装的品牌很少,一般认知里,都是女人喜欢买买买,喜欢漂亮衣服。但是做衣服的那么多,谁又敢称是衣服品牌第一或者女装品牌第一呢。所以,海澜之家敢于直接抛弃女性市场,只做男装并且大张旗鼓的宣传,就容易给人造成一种错觉,国内男装品牌第一就是海澜之家,中国那么大市场,在一个大众消费领域排第一,体量自然巨大了。

海澜之家每年招聘大量服装设计专业的应届生,但是实事求是的说,他们衣服设计真心不咋地。最大的缺点就是不够大气,也许是他们的策略吧,就是面向普通老百姓的,然后他又把自己定位成高端服饰。让人觉得花钱不多买了高端衣服,真划算。但实际上,不要说土豪,就是一般公司中高层,中产阶级有几人会选择它作为正式场合的衣服呢。但是呢,人家自定位逼格非常高,我一同学,服装设计专业的,里面工作几年,告诉我说海澜之家不打折,对内也是一样。哈哈,人家奢侈品大牌还有定期员工折扣呢,对此我只想说佩服佩服。

另外,海澜之家门店多,广告多,如果只把它当作一个卖衣服的那就错了。海澜之家背靠海澜集团,是国内企业五百强,排名一直两百多,可以说是一个巨无霸企业。人家的基础产业是精毛纺面料,在无锡有好大的厂子。海澜之家是只做男装,人家还有爱居兔专做女装,还有圣凯诺做西服衬衫,还有百衣百顺。海澜集团又不仅仅是在服装纺织领域,在地产投资领域都多有涉及,比如当年的第一牛股暴风 科技 ,背后就有它的投资。所以,有着这么一个大金主,海澜之家才会在央视和各大综艺不停的砸广告,也可以不停歇的加盟扩张。再有就是海澜之家的退换货政策十分宽松,也促使消费者大胆购买。

然而,尽管背后有精毛纺的生产,海澜之家的经营却是品牌管理+加盟+生产外包的模式。它加盟扩张很快,体量巨大,生产却是外包,自己主要负责品牌经营,品控方面难以全方位负责,这样难免衣服质量参差不齐,所以有个线头什么的就司空见惯了。款式方面就更不想多吐槽了。哎,无言以对

第一次购买海澜之家的衣服是去德州参加朋友的婚礼,从此一发而不可收拾,每年都能陆陆续续的买最少10条以上的裤子,上衣无数,羽绒服现在还有两个,感觉很舒服,质量也行。

在我的影响下我弟弟,我邻居现在都是海澜之家,在我的眼里海澜之家就是品牌,后来陆陆续续出现了很多问题,羽绒服脱毛,衣服脱色,有些衣服你即使不穿放一年也会自动烂掉,真不知道是质量问题还是因为做工问题。

网上爆出海澜之家的衣服库存大的惊人,这个不应该奇怪,大家想想海澜之家没有什么创新,也不是什么多大的品牌,属于小品牌,老百姓的衣服,伴随着这两年经济不景气,海之家也受到了重创,很多人说去年的衣服洗洗还能穿。

希望海澜之家提高服务质量,提高品牌意识,真正把服务做到极致,大家买你们的羽绒服第二年就过时了,你们可以帮忙改造,收取相应的资金,服装过时了,里面的绒还能用,扔掉不就浪费了吗?

这两年海澜之家的服装质量确实下降了很多,经常出现脱色现象,每一次都更换,我都不好意思去换了,为什么不严把质量关呢?真的希望海澜之家能成为世界品牌,恐怕还需要努力。

海澜之家使用的业务员就决定成不了大气,全是女流之辈,这些人办事还是没有魄力的,但是女强人也很多,关键是这些人是女强人吗?

信赖海澜之家不是因为他的质量,主要是便宜,但是最大的缺点是质量不合格,希望好好改进,现在我家还有很多海澜之家的破衣烂衫,去年刚买的裤子直接放烂了,质量不提高,海澜之家没有未来。

最先知道海澜之家的应该就是印小天的

男人的衣柜。现在看海澜之家脚不着地的广告真的是充满了浓浓的土气。

所谓一年逛两次海澜之家,每次都能土出新高度。

然后就请了杜淳代言,画风还是依旧哒

画风转变在2016年秋天,海澜之家开始和设计师 Xander zhou 合作,

画风突然

这样:

变得像国际大牌感觉呢

国内的很多土著品牌变化这两年很大,比如以纯,太平鸟,美特斯邦威等等

首先名气大和质量好不好没有必然的关系!他的名气大主要是广告砸出来的,男人的衣柜天天喊,估计每个中国人都看到过。其次我们来说海澜的模式,所谓的轻资产运营,加盟商缴纳保证金给海澜,海澜负责整个店铺的运营,加盟商只管按销售额的一定比例分钱,货品从哪来呢?供应商的产品先拿来卖,卖掉了按销售额一定比例分钱,卖不掉的退回供应商。所以这里面的海澜是真的轻资产,最大的投入估计就是广告费和运营管理费用了!但对于供应商来说,风险很大,因为海澜的订单量都比较大,一旦货品卖的不好,资金风险就大了。那么怎么来降低风险呢,一是产品要开发的好,保证款式好卖,但国内的情况就是你抄我,我抄你,这个很难。二就是控制成本,成本控制说白了就不免偷工减料,质量自然就下降了!而且每年那么大的出货量,难免在质量管控上力不从心。

很多供应商就被套在里面了,继续供货,资金越压越多,不供货了,前面的钱难收,货说不定还得退回来!所以现在海澜还搞了副牌子,百依百顺,这样可以再消化一部分库存。现在市场上很多便宜的海澜剪标货,都是退回工厂后剪标处理的。

当然这种情况不止海澜一家,海澜发展的快,现在很多品牌都在学习海澜的模式。但纯粹依靠贴牌,没有自己的设计理念,品牌风格,再加上品控上的不完善,难免沦为大路货!

首先提这个问题证明你对于衣服品位相对比较高,其次其实很多服装走的就是以广告为重质量为次的模式,另一家最典型的是日本的优衣库,别看是日本品牌,里面的服装与我们所谓的地摊货没多大差别,其实发达国家或地区的人更没有追求品质的服装,我就常在美国大片里看到富豪穿的裤子拉链外翻,可见包括好莱坞不是特定情况下对于服装也很随意,香港澳门门面租金按百万计算,转卖19.9块一件的服装,这种店还很多,为何能生存?

说到海澜之家相信大家脑子里都会蹦出一句话“一年逛两次海澜之家,每次都有新收获,男人的衣柜”,而如今海澜之家已经逐渐成为乡镇青年的真爱,广告词也渐渐的改成了“男人一年只要逛两次海澜之家:买一次,退一次”。为什么名气那么大的海澜之家,衣服档次跟质量却一直上不去呢?首先你要从根本上去了解问题的原因,海澜之家衣服是很土,但是人家的模式却很先进,一个设计师都没有,而且采购的产品全靠赊账,要知道很多做服装品牌的都会自己做产品设计,然后再委托工厂进行生产。海澜之家却完全不同,它基本不设计产品,也不用花钱去养设计师。海澜之家每年会出两次采购计划,由供应商自己生产产品,然后拿产品过来竞标,基本上就是你们造什么我不管,我只负责替你们卖,采购的钱,都是先欠着,货卖完了,在给供应商算钱。这就有一个问题,那就是庞大的生产订单,很大一部分因素不是取决于衣服的品质,而是供应商给出的价格,这就导致了海澜之家空手套白狼越做越大,而衣服品质却一直是一个档次,因为模式没有变,还是靠供货商设计款式,然后帮他们卖货,一个注重生产的供应商,你觉得会设计出很好的衣服吗?所以,名气越来越大,衣服却还跟以前一样,但人家早就总资产超高500亿元,还登上了《福布斯》亚太区最佳上市公司50强。人家土,但是人家模式厉害,你能怎么办?

本人工厂一直就帮品牌加工的,其实也不只是海澜之家的衣服品质在下降,就是其他一些品牌的衣服质量真心不怎么样。作为从事服装业20多年的我来说,分析下来有以下几点原因:

一:品牌商基本都是很少有自家工厂的,基本都是外发贴牌加工的。而且一般跟工厂都有3到6个月的账期。说实话就是用上游工厂的钱去做他自己的生意,玩的就是这个套路。现在大工厂越来越少,小工厂跟品牌商去玩也玩不起,不是现款很少愿意做,所以现在品牌商想找到优质的加工厂越来越难,而且现在想做服装的越来越少,技术好点的基本都自己开工厂去了,小工厂品牌商还看不上,他们都跟网店做订单。所以现在很多网店订单品质反而提升了很多。

二:品牌商内部的管理也会导致品质的下降,大家都知道的一些采购和跟单的回扣潜规则,其实这些东西都算到衣服的成本里面去的,如果供应商成本控制不了,只能降低品质。

三:最重要的一点就是很多品牌老板做服装其实都是醉翁之意不在酒,根本就没有做好服装的匠心。把大量资金投入到广告营销上面,目的就是先把品牌炒作起来,然后牌子有名气了可以找投资人,或者去资本市场圈钱。试问有几个做品牌的老板现在说要把产品品质放到首位,有几个老板还下车间的?

综上所述,这些品牌抱着这种追求短期效应的思想,品质下降也是情理之中了。

这个牌子给我的印象是做工款式很一般价格却不便宜

海澜之家?进入过一两次,看到那种款式,摸一下面料,我就彻底死心,从来没有买的欲望。后来才知道居然是上市公司!

我在专卖店花680元买了一件羽绒服,质量一般,发誓以后不买海澜之家的衣服了

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