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人力 应届生(个人简历模板:人力资源)
admin 03-28 【问答】 837人已围观
摘要[db:Intro]
个人简历模板 :人力资源(应届生)
个人基本资料:
姓名:xx性别:女政治面目:团员
年龄:24岁民族:汉籍贯:北京
学历:本科(法律专业) 毕业 学校:xx大学
****:
E-mail:
求职意向:人力资源、行政相关工作
获奖情况:荣获2003-2004学年单科成绩优秀奖
批注:
1.个人基本资料中项目可多可少,但是必须要有的是****,也许你会觉得好笑,怎么会有人忘记这个,但事实证明,很多求职者会忘记,试想,没有****,你下面的内容再精彩,要HR如何与你联系呢?
2.获奖情况不要放到个人基本信息中,上学时期的单科成绩奖其实没有必要放到简历中,简历并不是要把你以往所有成绩都写上,而是选择性的将与你求职相关的信息展现。
知识能力:
英语方面:英语四级490分。具有较强的听、说、读、写作能力。
计算机方面:全国计算机等级考试一级。掌握多种 操作系统 ,熟练操作办公软件及互联网。
法律方面:拥有专业知识和丰富的实践 经验 ,了解各种法律文件;熟悉各类公文、法律文本的书写。技能方面:获得人力资源助师资格证,熟悉人力资源工作内容。
有良好的分析组织能力,沟通协调能力,有责任心,注重细节,能够灵活应对突发事件。
熟悉出纳工作,能够认真负责地管理好公司现金业务及公司与银行的往来业务。
熟练地制作分析报表,认真负责合理控制公司预算和成本。
批注:知识能力一般放在最后和 教育 培训经历合并在一起即可。不用单独占用简历篇幅。
个人简介:
有一定的职业素质,适应力强,工作积极主动,耐心细致,责任心强,富于团队协作精神,善与人沟通;有亲和力。乐观积极向上,求知欲强,善于思考,有一定的自学能力。
熟悉人力资源工作内容,熟悉招聘 渠道 与招聘流程;有一定的招聘技巧与 面试 评估技术。
有良好的组织沟通能力,协助HR&市场部完成宣传活动和团队建设和大型会议的筹备工作及公司内部的活动。
有丰富的处理行政人事的工作经验,有良好的分析协调沟通能力,能够妥善地解决突发事件。熟悉财务工作,能够管理好现金及银行业务及相关的工商税务事宜。拥有法律专业知识和实践经验,协助草拟校对各类公文、法律文件。
批注:个人简介,即 自我评价 ,该部分内容是让HR能快速看到你的优点从而继续浏览你的简历的关键,因此,建议突出一些和你所应聘职位相关的关键词。语言需简练。另外,一般来讲个人简介可以放到基本信息之后或者简历最后,但是不要放到教育经历与工作经验之间,简历结构是否符合逻辑也是简历质量的一个体现。
工作经验
(一)2007年5月-至今达索系统(法国公司属于PLM-系统集成领域,主要是销售行业)
职位:人力资源助理
工作内容:
1.HR助理:
1)负责办理员工的 入职 和 离职 手续;保管员工的人事档案;创立并维护雇员数据库;完善 员工手册 (在财务总监的协助下);
2)负责员工招聘及员工甄选工作,包括第一轮面试等工作;绩效考核的整理,合同的校正;
3)负责员工的个人所得税和社保福利;
4)负责公司的备案手续,为员工办理签证,暂住证,居住证明,为来访的外国人向政府机构申请来华 邀请函 ;以及外籍员工的工资福利的发放;
5)与内外部的相关部门的沟通协调工作;
6)负责整个团队建设活动的筹备工作;
7)内部销售和工程师培训安排,收集整理培训后的反馈;
8)负责年会和每个季度峰会以及公司大型活动的组织准备工作,接待工作及现场临时出现的协调工作;
9)行政日常工作;
10)解决突发事件和上级临时交办的任务。
2.总经理的行政支持:
处理总经理的差旅&报销&安排会议&接待来访&公文的整理和校对&日常交办的私人事务。
3.财务出纳工作:
1)负责每月的出差频率的分析;每月各类费用的核对汇总工作,并对所有支出整理成分析报表,控制预算和成本;
2)负责银行业务,现金管理。
3)负责工商、税务登记、每年注册证件的延期等事宜;协助海关办理进出口税的手续。
(二)2006年7月-2007年5月北京弘晨律师事务所(兼金玉大厦-法律事务部)
职位:律师助理
工作内容:管理协调人事工作及业务支持工作
协助处理 公司法 律事务;新法律法规跟踪;公司诉讼案件跟踪及备案;法律问题研究;法律文书的制作,法律文件翻译;合同审核(承租大厦中双方权利义务的确定及修改补充,企业合作 协议书 的审核。)诉讼文书的送达,案卷整理,代理注册,移民手续的办理,文件管理及汇报。
事务所行政工作,业务的分配,会议安排,律师管理平台的操作运行维护,年度报表上报。与客户及司法行政机关的沟通联系,为客户提供优质的咨询服务。大厦内部的协调工作。律师的人事关系,实习转正,档案管理,社会 保险 手续和培训及内部活动。银行业务,票据管理。
(三)2006年4月-2006年7月Manpower-万宝盛华人力资源有限公司
职位:业务助理(实习)
工作内容:
简历 报告 -求职者的中 英文简历 的系统录入,关键信息的提炼,文本格式的调整编排。将合适的候选人推荐给顾问,辅助顾问完成职位操作流程,维护并拓展候选人资料库,进行信息搜集,充分理解职位需求以及相关行业;在顾问的指导下,设计并展开目标客户的搜寻;通过电话形式获取目标候选人,并进行电话面试;跟踪候选人状况,准备简历和进行面试安排;协助顾问完成整个项目的完成。通过整个行业访寻,收集整理候选人。
行政日常工作,负责咨询电话接听;负责人力资源和办公室规章等的管理和更新;培训及会议记录,组织活动;负责与办公室其他岗位的协调工作;日常行政工作;上级交待的其他任务。
社会实践
2006.7-2006.5:北京市司法局,从事律师管理平台的操作维护。
2006.4-2006.7:Manpower从事PowerBase操作维护,人才搜索的培训,人才服务技术培训(猎头服务与人才测评)及行政管理。
2005.9-2005.11:北京市海淀区人民法院,刑庭工作(实习生),开庭前的准备工作,庭审笔录,并整理装订案宗,制作法律文书,当事人的调解工作。
2004.7-2004.8:北京市公交总公司第四客运分公司,从事调度室工作、后勤工作(实习),车辆的调配,对司售人员的服务及一些内务工作。
批注:对于自己的工作经历和社会实践等的描述,有一个便捷的模板,先是公司的简单描述,之后是自己的所任职位介绍,之后是工作和职责,工作的结果和成绩,最后是从中学到了什么技能,得到了哪些方面的素质。其中突出自己所取得的成绩,如果可以请用数据具体直观的表达出来。就这个简历而言,其工作经历更像是罗列 岗位职责 ,能让人知道?你做了什么?但是却不能让人知道?你做到了什么程度?,而作为HR来讲他做关心的就是你对于一份工作做到什么程度,取得哪些成绩。
在校经历
2004.9-2005.7:参加学校红十字会,掌握了基本护理知识,能够对突发疾病进行紧急救助,参加公益活动。
2004.9-2006.5:参加模拟法庭,刑事案件-担任审判长;民事案件-担任审判员;经济案件-担任被告律师。
2003.4-2005.6:选修5门课程首饰设计与鉴赏;宝石鉴定与欣赏;环境与饮食健康;风水与人居环境的选择;心理健康与社会适应。
批注:在校经历可以与前面的知识结构合并。
培训
2008.8-2009.2:会计证培训
2007.3-2006.6:人力资源助师
2007.5?2009.5:DSX Business Systemes
附言:
相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!
我坚信我能胜任这个职位,并出色的完成任务,为贵公司创造更优秀的业绩。
我真心地希望能成为公司的一员,并陪伴贵公司一起成长进步!
期盼与您的面谈!
批注:简历附言不是必选项,但是有时候会给你的简历增彩,可以根据个人情况与所选择的职位确定是否要这个内容。但是其中的语言一定要仔细斟酌,力求给简历加分。
HR面试应届毕业生最常问的15个问题
1、人力资源是我所学行政管理专业的相关专业,在专业学习中与人力资源科目有一定接触,并对其产生了浓厚兴趣。
2、在与本专业师兄师姐的交流中,发现从事人力资源管理岗位的人不在少数,而且大多数职业发展状况良好。
3、对人力资源管理工作进行信息搜索后,发现人力资源管理工作正朝企业核心职能部门转变,在部分优秀企业内取得良好的薪资待遇并非难事。简而言之,人力资源管理工作的工作性质、工作方式以及薪资待遇都符合我的求职预期。
4、人力资源管理岗位的职业发展规划路径多样,既可通过本职能序列内的升职道路从专员或助理直至升至总监或副总发展,也可转投管理咨询师、培训师、专业猎头等其他岗位。因此,从事人力资源管理岗位可以有效避免职业发展瓶颈的出现。
5、学习人力资源课程时,总结出从事人力资源工作所必备的四项能力,即人力资源管理专业知识、行政管理所培养的个性、战略合作的眼光、内部公关的技能。感觉自己在一定程度上具备了这四项能力,这也是自己求职最终定位于人力资源岗位最重要的原因。
HR面试应届毕业生最常问的15个问题1
一、为什么会应聘我们公司(这个工作)?
公司主管希望了解求职者的应聘动机,一方面确认应届生的发展方向,同时也判断应聘者的期望工作与实务是否存有落差;对于能具体陈述投入原因,且有明确方向的应届生,被录取的机会相对较高。
二、请求职者做自我介绍!
有90%的企业主管会要求应届生做3-5分钟的自我介绍,其目的是快速了解求职者,也观察应届生的临场反应及组织/表达能力;因此做好自我介绍的准备,是面谈前的重要功课。
三、家人对你找工作的建议
应届生初入职场,经常谘询师长、父母的意见,如果求职者能与家人研讨并取得父母的认同,寻职的方向与选择将较为理性及明确,有助于稳定任职,面试官会藉这个问题,判断应届生是否得到求职的支持力量。
四、在校的学习历程
由于大学生供过于求,所以企业过滤简历会以学校/科系为第一道门槛,例如财会职务找会计、财经系学生、编辑采访工作找中文或新闻系学生、工程师找电子/电机/机械科系同学,为了厘清所学科目的专业程度,面试官会询问与工作相关科目的学习状况及成绩,同时也测试专业技能,了解求职者是否符合招聘设定的条件。
五、性向及专业能力验证
为了确保人选符合所需,大多数企业会藉由职能测评、英文检测、人格特质评量等各种工具来与面试作业相互印证,应届生应事前了解面试的程序与步骤,同时耐心接受企业的测试安排;此外专业能力的询答与展现是得到第一份工作最重要的关键,提供具体的绩效或作品,能让人眼睛一亮;此外,也可藉由各类证照的取得,得到面试主管的认同。
六、参加过什么社团/有打工经验吗?
应届生就像一张白纸,所以打工、实习、参与社团的经验,是面试官判断应届生是否能与企业接轨及适应团体生活的方法之一;如何挑选、揭示合适的社团及打工经历,同时提出扮演的角色及明确的工作成果与心得,将是企业评估应届生潜力特质的方法。
七、个性及优缺点分析?
面试是一个自我行销的过程;展现积极进取、乐观自信的特质,同时强调优点、弱化缺点是应届生事前必须自我审酌、详加准备的课题;要求应届生自我陈述优缺点,一方面测试自我了解的认知程度,同时也能洞悉应届生是否具备自省及勇于表达、行销的能力;另外,活络组织气氛是企业引进新血的重要目的,所以具创新活泼特质的应届生,更能获得企业主管的青睐。
八、对工作的期许及展望(准备如何做好这个工作)?
在条件相仿的情况下,企业倾向录用有强烈企图心的应届生,所以如果能具体陈述对于工作的想法及未来的规划,经常会让面试官印象深刻,并增加录取的机会;言词犀利的面试主管会直接问你:“公司如果录用你,你能为组织创造什么绩效?”、“为什么你值得公司每月付你3000元”,应届生在面试时一定要能充满自信,坚定的展现对工作的旺盛斗志。
九、有没有进修计划?未来3-5年的职涯规划及发展?
明确的进修计划会让面试者感受应届生的成长动能,但是一定要强调以工作为重的前提,同时结合企业的培训体系;如果设定工作一段时间就要出国读书或是长期进修,企业多半会质疑你稳定任职的意愿。
关于职涯发展的议题,在3到5年能有妥善且与应聘工作关连性强的规划,将会强化求职的合理性,如果天马行空或是好高骛远,面试官会看穿你的虚幻城堡。
十、上班的交通工具及所需时间?
应届生的月薪约在2500元至3000元间,所以如果在交通问题上无法顺畅安排,或是单程时间超过1小时,企业会考量你的通勤时间与费用成本,出勤的挑战及工作时间的限制因素,将不利于工作机会的取得。
十一、是否可以加班?
目前企业人少事多,工作加班很难避免,但是90后的应聘者倾向工作与生活平衡,所以加班的意愿不高,面试时主管常会询问是否可以加班的问题,求职应届生如果面露难色、言词闪烁,那么面试出局的机会很大。
十二、平常从事那些休闲活动?
这个问题在了解求职者是否有效管理自己的生活,工作与休闲的调和能力及发掘你的其他专长与兴趣,通常应届生都会回答:「旅游、踏青、阅读、看**、啖美食」,如果能结合明确志趣及具成长启发性的休闲活动,应该会是更有亮点的答案。
十三、要求的薪资待遇?
应届生找工作,职场的薪资行情十分明确,所以为了尊重企业,可以回答「按公司规定」来核薪;目前一般企业都了解应届生的薪资水准;不要担心第一份工作薪资会吃亏,只要习得具有竞争力的专业技能,未来在职场上的薪酬回馈绝对不是区区几千元所能比拟。
十四、还有应聘其他的工作吗?
应届生找工作,一定会多方投递简历,面试官会提出这个问题,主要在确认求职者是否集中找寻相同领域的工作,还是到处乱投求职信,如果是后者,那么任何企业都不敢录取你,因为你的谋职方向太发散。此外,也会担心你心有所属,所以回答这个问题,一定要让面试官感受到你对面试企业及这份工作的重视程度,才会增加出线的机会。
十五、最后!你有什么要提出的问题?
面试时提出好问题,除了彰显面谈的用心程度,也能展现你的逻辑与整合能力,所以参加面谈前一定要事先准备3个问题,以备主管询问时提出;在台湾的教育体制下,同学普遍怯于发问,这会让主管感受不到你的热心及积极,也不利于工作机会的争取。
面试是找到工作的重要关卡,即将步出校园的应届生要做好心理建设,同时根据15个面试考古题,事前模拟并做好万全准备,可以增强自信心,并协助你在面试中脱颖而出。
下面是资深HR总结的10种搞砸面试的姿势
请带上膝盖观看!
1、迟到
就算你知道自己要迟到,提前打个电话通知下对方也比啥都不说好,端着高姿态会为你赢得机会吗?并不会。
2、电话不静音
想象一下面试到一半面试官听见你最呀最摇摆的手机铃声的表情,就算简历写的再好也救不回来。
3、话多
OK,OK我们都明白你想展现自己,但是不要用力过猛好吗。回答问题时请简洁明了,没有意义的话就不用说了,尤其是不要跟面试官抢话。他们要招的是员工,不是相声演员。
4、不合时宜的装扮
记住你应聘的工作岗位,切忌穿的花枝招展不合时宜,那不会突出你傲娇的个性,只会让你格格不入。上面两种情况都最好不要发生。
5、不敢问问题
一般情况下,在每场面试的结尾,面试官都会问你:你还有什么想问的吗?千万不要以为他只是客气客气。这是一道重头戏,如果你没什么问题,或者问的问题没什么水平,那恭喜你,你又中了一枪。
6、说前任雇主的坏话
不管你对你的前老板有着怎样复杂的感情,都请不要在面试上说他的坏话。当被问起之前一份工作的离职原因的时候,说什么都别说前老板的坏话,不仅仅因为你的前老板可能会听说,更重要的`是新老板会想说不定你也会这么说他的坏话。
7、忽略基本礼节
做事之前先做人,如果你连最基本的礼节都没有注意,那么就算简历再好,在面试官心中的评分也会被打折扣。这些基本的礼节包括了如何打招呼,坐姿站姿手势,以及面试结束后该怎么办。
8、一无所知
很多年前有个段子,说有一个人去面试诺基亚被拒了,因为他手机响起了摩托罗拉的铃声。如果对自己要面的公司一无所知,结局恐怕不会比上面那位好多少。去面试之前了解这家公司的发展方向,市场定位,以及最新的行业动态都会对你的面试有所帮助。
9、两手空空
不管是否用得上,请一定记得带上备份简历和纸笔。两袖清风的是海瑞,不是求职者。
10、无法提供推荐人信息
如果你的简历上有推荐人给你写的评语,那么你去面试的时候最好把他们的****都存在手机上,并确保你能联系上他们。并不是所有的公司都会当面做推荐人确认,但是一旦他们要求你确认推荐人,你却无法联系的时候,你的可信度就堪忧了。
面试应届毕业生:利弊
您是否想为您的工作场所增添一些新鲜的眼光,但正在努力选择合适的人选?
选择面试者对于面试官来说是一项挑战,因为您不能依靠工作经历或前任雇主的推荐。
但是,其中许多候选人都是最聪明的人,正是您对公司的需求。他们雄心勃勃,精通技术,并掌握了最新趋势和行业最佳实践,而且聘用成本更低。
如果您不想错过这样一个绝佳的机会,则应该尝试通过其他方法来了解它们的潜力。
面试应届毕业生的麻烦
应届毕业生不是您的传统应聘者,并且由于他们缺乏实际的工作经验,您在字面上也没有书面证明他们的工作技能。
你能做什么?
年轻的年龄和缺乏工作经验不会使候选人不那么值得担任职位,因此不要这么快地判断他们。在许多情况下,应届毕业生甚至都没有面试的经验,因此您将很难分辨他们的素质和技能。您需要学习解决这些问题,并为工作选择合适的解决方案——某外企人力资源经理JillJulian建议。
艰苦并不等于不可能。在面试应届毕业生时,成功的招聘人员必须依靠6条必须知道的规则。
面试毕业生的6条必知规则
在面试应届毕业生时,请记住以下几点:
规则1:提供明确的指令
作为初学者应聘者的面试官,您需要在面试过程中为他们提供帮助。为了使你们俩都更轻松,请为新手候选人提供明确的指示。
该指令将取决于您要填补的职位的方法和职位描述以及特定的面试问题。告诉应聘者他们应该如何回答您的面试问题。
”当我问您问题时,请向我提供以前的经验或您在课堂上学到的东西的例子。尽量具体,并告诉我有关结果。”
规则2:使用跟进问题
候选人在面试时可能会感到困惑和焦虑,因为他们在这种情况下没有太多经验。准备一些不完整或含糊的答案。
发生这种情况时不要生气。不要让考生重复答案或告诉他们答案是不好的,而是通过跟进问题给他们第二次机会。
“我明白了。现在告诉我更多有关您所做的工作以及何时进行的事情。在那个项目期间到底发生了什么?''
规则3:调查他们的组织和时间管理技能
组织和时间管理是成功项目的关键。如果您的员工具备做某事的知识,但缺乏组织时间和活动的技能,那么他们不是从事这项工作的合适人选。
要对此进行调查,请向他们询问有关其生活的一些一般性问题。这应该可以帮助您了解它们的组织方式,以及它们如何确定日常任务的优先级。
”告诉我如何安排平常的一天,从早上一直到睡觉。如果愿意的话,您可以谈论上学的日子。''
规则4:询问他们解决问题的能力
在询问候选人的解决问题的技能时,您应该使用特定的解决问题的面试问题。使用解决问题的技能时,一些工作经验会非常方便。但是,即使他们没有工作经验,您也可以专注于他们的志愿者或实习经验,以及需要此技能的学术项目。
“您是否曾经遇到过必须快速采取行动并解决意外问题的情况?在那一刻,您的责任和决定是什么?你的行动有什么结果?''
规则5:不要太快地判断他们的沟通技巧
应届毕业生可以具有出色的沟通能力,但在面试时会感到沮丧和恐惧。在应聘者摆脱了最初的压力并可以毫无困难地表达自己的想法之后,尝试在面试结束时的某处使用特定的沟通技巧面试问题来评估他们的沟通技巧。
注意细节。候选人是否会花时间思考您的问题?候选人需要很多时间来处理问题吗?候选人与您交谈时会使用哪种语言?
规则6:评估他们的动机
无论候选人的学术表现多么惊人,如果他没有动力为您工作,他对您的公司都不会有多大用处。
尝试看看候选人有多积极。有动力的毕业生会更快地了解自己不知道的知识,并充分利用自己的技能来完成工作。
“您最喜欢做什么?当您不学习时,您在业余时间做什么?你为什么想在这里工作?”
这些答案应该告诉您关于候选人的价值观,素质和对公司的贡献所需要了解的内容。
如何为应届毕业生提供最佳面试体验?
在面试应届毕业生时,请记住,即使您暂时不聘用的人也可以成为将来的顶尖专家。这就是为什么将他们留在人才库中是一个明智的决定的原因。
为此,您应该学习如何说“对不起,您没有得到这份工作”,以确保您保持强大的雇主品牌,将应聘者留在人才库中并改善应聘者的经历。
HR面试应届毕业生最常问的15个问题2面试的问题类型一:基本情况
1你跳槽的原因是什么?
2用精炼的语言说出你过往的工作经验以及获得哪些荣誉?
3什么样的单位是您求职的第一选择?
面试的问题类型二:专业背景
1您认为此工作岗位应当具备哪些素质?
2请谈谈你对您所从事专业的理解,在专业方面有哪些重要的成果?
3说说你的优点以及 应聘 岗位的工作职责是什么?
面试的问题类型三:工作模式
1您平时习惯于单独工作还是团队工作?
2在工作中您喜欢用哪种形式沟通?您认为什么是最有效的沟通形式?
3在过去 咨询 行业工作中您学习到了什么?
4您如何使自己了解业务上的最新动态?
5请介绍您原来单位的几个主要竞争对手的情况。
6您未来三年内的目标是什么?如何实现?
面试的问题类型四、价值取向
1您对原来的单位和上司的看法如何?
2业余时间您通常用来做什么?
3您觉得怎样才算是成功?
面试的问题类型五:薪资待遇
1是否方便告诉我您目前的待遇是多少?
2您所期望的待遇是多少?
3您要求公司必须的福利有哪些?另外希望公司提供什么样的福利?
面试考察的重点不外乎以上几方面的内容,了解这些面试的问题并整理好面试题答案,更有利于在求职面谈的过程中,现实轻松而愉悦的对话。
HR面试应届毕业生最常问的15个问题3一、个人素养类
1、用一分钟的时间做自我介绍(貌似简单,实则考验培训师临场应变能力及自我推销能力,有点貌似TTT培训的现场演练)。
2、介绍从小到大你最好的一位朋友(物以类聚、人以群分,间接了解你是什么样的人,价值观怎样)。
3、一件印象最深刻的事情(你最关注什么、追求什么)
4、从小到大家人朋友给你最大的忠告是什么(间接了解你的缺点)
5、介绍你应聘这个职位的优势和不足
6、你的直接上司经常对你说的话是什么
7、领导怎样考评你的工作
二、专业技能类(不分先后)
1、你以前的工作经历和公司简介
2、你组织主讲过哪些培训课程,一整套培训进行下来流程是什么
3、介绍培训部架构、各自职能
4、人力资源部架构、人数、各自职能,你熟悉其他模块工作内容吗
5、公司培训体系是什么,目前进展到什么程度
6、培训四级评估是什么,公司进行到哪一级,具体介绍如何进行
7、你对你工作最满意的地方在哪里
8、你认为培训最难做好的环节在哪里
9、员工流失率如何降低
10、对员工进行回访的报告起到什么作用
11、什么是培训,培训对公司的意义何在
12、大学生培训如何进行,新员工培训如何进行
13、 培训效果如何实现,不要理论,要实际如何操作
14、 你没完全掌握培训对象部门的工作,培训如何实现
15、培训讲师一堂课讲好最重要的环节在哪里,各自所占重要程度的比例
16、公司怎样评判你们的培训工作
17、你的工作绩效如何评判
三、个人发展类
1、对以前公司的总体评价及离职原因
2、你的职业规划
3、你的薪资要求
4、如果进入公司一直工资不调整你会怎样(在压力下如何灵活处理问题)
5、对我们公司还有什么疑问
HR面试应届毕业生最常问的15个问题4面试常见问题一:你知道这个岗位的要求是什么吗?
HR:这个问题主要考察求职者对此次面试的态度,是否认真准备过。如果回答不出来,只能说明他是随便投递简历的。
回答:就是公司挂在网上的招聘要求。
面试常见问题二:你具备岗位要求上的能力吗?
HR:这是从问题一衍生出来的,如果求职者可以回答出第一个问题,这个问题就是考察求职者的自我认识。没有记住这个岗位的要求是什么,怎么能回答第二个问题呢?怎么能知道自己适合或者不适合呢?你到底来面试前有没有准备过呢?你重视这个岗位吗?我怎么能够认为你非常迫切想得到这份工作呢?
回答:按照个人能力、经验如实回答即可。
这两个问题引申开来,普遍存在一个问题,很多求职者对岗位的理解都是基于自己的想象。的确,岗位具有共通性,但具体到每个公司里又有特性,这个特性才是关键。
面试常见问题三:对于XXX问题,你知道如何解决吗?
HR:这是针对岗位技能的问题,考察求职者的专业知识及技能。
面试常见问题四:说说你适合做XXX的理由。
HR:这个问题对于有工作经验的人来说你叫容易回答。
回答:紧扣岗位特点回答,并捎上自己与岗位相关的优点即可。
这四个都是资深HR面试常见问题,求职者可以针对这几个问题,根据HR的解释想一下自己如果遇到这些问题,该怎么回答。
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